MATERIAL 1 DE 4 · DINÁMICA GRUPAL

🎮 ¿Quién mantiene las 5S?

Dinámica de reflexión y compromiso · Shitsuke – La 5ª S · 15 minutos

Duración
15 min
Grupos
8 grupos × 5
Materiales
Post-its + marcador
Momento
Después de las 5S
Objetivo: Que cada operario identifique un obstáculo personal para mantener el orden y proponga cómo superarlo. Se cierra con un compromiso público.
1

La pregunta incómoda (3 min)

El facilitador pregunta: "¿Por qué creen que después de un evento de limpieza todo vuelve a estar igual en 2 semanas?" Los grupos discuten en silencio durante 2 minutos y escriben 1 razón en un post-it.

💡 Acepta respuestas como "falta tiempo", "no es mi responsabilidad", "el jefe no lo revisa"
2

Pared de obstáculos (3 min)

Un representante de cada grupo pega su post-it en la pared. El facilitador agrupa los similares en voz alta. Normalmente se forman 3 grupos: tiempo, responsabilidad y falta de estándar.

💡 No des soluciones todavía — deja que los grupos las propongan
3

Los 4 escenarios (5 min)

Lee en voz alta los escenarios del recuadro inferior. Para cada uno, pregunta: "¿A quién le ha pasado algo parecido?" Levanten la mano. Luego pregunta: "¿Qué haría un operario con disciplina en ese caso?"

4

El compromiso en voz alta (4 min)

Cada persona dice en voz alta una frase: "Yo me comprometo a _______ aunque _______." El facilitador da el ejemplo primero: "Yo me comprometo a dejar mi área ordenada aunque el turno termine tarde."

💡 El compromiso verbal frente a compañeros tiene más peso que uno escrito
🔴 Escenario A
El turno terminó y quedaron pellets en el piso. ¿Los barres aunque ya marcaste tarjeta?
🔵 Escenario B
Una herramienta no está en su lugar marcado. No es tuya. ¿La devuelves a su sitio?
🟢 Escenario C
Un compañero nuevo no sabe dónde va el aditivo. ¿Le explicas o lo ignoras?
🟣 Escenario D
La auditoría es mañana, el área está bien hoy. ¿O solo limpias el día antes?
Shitsuke es la S que no depende del jefe — depende de ti. Un área disciplinada es la firma de un operario que se respeta a sí mismo y a su trabajo.
ENI ENI | School of Business
Prof. Marcelo Carrillo Olivier · Material 1/4
5S

MI TARJETA DE HÁBITOS DIARIOS

Shitsuke · Disciplina · Recorta y guarda

✅ Hábitos al INICIAR turno

Verificar que mi área esté limpia y ordenada
Confirmar que herramientas están en su lugar
Revisar aditivos y materiales correctos listos

✅ Hábitos al TERMINAR turno

Barrer pellets y residuos de polímero del piso
Devolver herramientas a su lugar marcado
Reportar anomalías al siguiente turno

📅 Mi semana de disciplina

L
M
M
J
V
S
5S

MI TARJETA DE HÁBITOS DIARIOS

Shitsuke · Disciplina · Recorta y guarda

✅ Hábitos al INICIAR turno

Verificar que mi área esté limpia y ordenada
Confirmar que herramientas están en su lugar
Revisar aditivos y materiales correctos listos

✅ Hábitos al TERMINAR turno

Barrer pellets y residuos de polímero del piso
Devolver herramientas a su lugar marcado
Reportar anomalías al siguiente turno

📅 Mi semana de disciplina

L
M
M
J
V
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5S

MI TARJETA DE HÁBITOS DIARIOS

Shitsuke · Disciplina · Recorta y guarda

✅ Hábitos al INICIAR turno

Verificar que mi área esté limpia y ordenada
Confirmar que herramientas están en su lugar
Revisar aditivos y materiales correctos listos

✅ Hábitos al TERMINAR turno

Barrer pellets y residuos de polímero del piso
Devolver herramientas a su lugar marcado
Reportar anomalías al siguiente turno

📅 Mi semana de disciplina

L
M
M
J
V
S
5S

MI TARJETA DE HÁBITOS DIARIOS

Shitsuke · Disciplina · Recorta y guarda

✅ Hábitos al INICIAR turno

Verificar que mi área esté limpia y ordenada
Confirmar que herramientas están en su lugar
Revisar aditivos y materiales correctos listos

✅ Hábitos al TERMINAR turno

Barrer pellets y residuos de polímero del piso
Devolver herramientas a su lugar marcado
Reportar anomalías al siguiente turno

📅 Mi semana de disciplina

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M
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S

📊 RÚBRICA DE AUDITORÍA 5S

Fibras Poliméricas para Concreto · Auditoría semanal de 15 minutos

0
No cumple
1
Parcial
2
Cumple
3
Excelente
S
Nombre
Criterio de evaluación
0
1
2
3
Puntaje
1
SEIRI
Clasificar
No hay objetos innecesarios en el área (moldes viejos, bobinas vacías, herramientas sin uso)
2
SEITON
Ordenar
Cada herramienta y material está en su lugar marcado (siluetas, etiquetas, zonas de color)
3
SEISO
Limpiar
Área y equipos limpios: sin pellets en piso, sin residuos en extrusora/dados, sin fugas visibles
4
SEIKETSU
Estandarizar
Los estándares visuales (fotos, laminados, listas) están presentes, visibles y se están siguiendo
5
SHITSUKE
Disciplina
El equipo mantiene los hábitos sin necesidad de recordatorio; el operario podría auditar a otros
PUNTAJE TOTAL
Meta: subir 1 punto por mes
___
/ 15
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Prof. Marcelo Carrillo Olivier · Material 3/4
5ª S · Metodología de Mejora Continua

SHITSUKE

La disciplina que nadie te puede quitar

"Las 5S no se mantienen porque el jefe las revisa.
Se mantienen porque el operario decide que así trabaja."

Shitsuke es convertir el orden y la limpieza en un hábito tan natural como ponerse el casco antes de entrar a planta. No depende de recordatorios ni de auditorías. Es parte de quién eres como profesional.

🌅

Al iniciar tu turno

Verifica tu área antes de arrancar. Si algo está mal, corrígelo tú. No esperes al supervisor.

🔧

Durante la producción

Si usas una herramienta, la devuelves. Si ves un pellet en el piso, lo recoges. Siempre.

🌙

Al terminar tu turno

Deja el área exactamente como quisieras encontrarla mañana. Es un regalo al tú del futuro.

🤝

Con tus compañeros

Si ves que alguien no sabe cómo, enséñale. La disciplina se contagia más rápido que el desorden.

Un área ordenada no es suerte.
Es la suma de pequeñas decisiones correctas, todos los días,
por cada persona del equipo.

Esa persona eres tú.

Planta de Fibras Poliméricas para Concreto
Programa de Mejora Continua · 5S
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